Mit Teamentwicklung, Teamcoaching zum Erfolg
Motivation fördern! Zahlen aus Untersuchungen und Beobachtungen belegen, dass oft nur die Hälfte der möglichen Leistung eines Teams abgerufen wird. Nur etwa 25 % der Mitarbeiter sind engagiert, der Rest macht einfach mit. Neue Mitarbeiter einstellen oder externes Know-how holen, kann teuer werden. Ein wesentlich wirksamer Ansatz, ist das eigene Team zu fördern. Was wäre zum Beispiel, wenn Firmen 20 % mehr Leistung mit den gleichen Mitarbeitern erzielen würden? Über Teamentwicklung und Teamcoaching.
Die Themen in diesem Artikel:
Mit Teamentwicklung, Teamcoaching zum Erfolg
Warum Teambildung erfolgreich ist
Folgende Indikatoren-Beispiele geben einen Einblick, woran man man sehen kann, dass Teambildung erfolgsversprechend ist:
Kompetenzen einsetzen
Wenn sich alle Mitarbeiter im Team mit ihren Kompetenzen einsetzen, entsteht Motivation und eine fördernde Dynamik.
Ausbildung und Wissen werden unterstützt
Der Zugang zu Wissen, Ausbildung und Unterstützung wird gezielt gefördert.
Gemeinsam Ziele erreichen
Die Teams sind motiviert, wissen um die übergeordeneten Ziele und wollen diese gemeinsam erreichen.
Nach allgemeinem Verständnis ist ein Team eine Gruppe von Menschen, mit einem stark ausgeprägten Zusammenhalt. Dieser beruht auf einer bewährten Gruppenstruktur und gemeinsamen Zielen, die als «wertvoll» wahrgenommen werden und an die man glaubt.
Eine eingeübte Diskussionskultur und Konsensfindung führt zu hoher Leistung und Zielorientierung. Ein erfolgreiches Team ist in der Regel leistungsfähiger als eine Einzelperson, weil konstruktive Synergieeffekte entstehen, wenn jeder das tut, worin er die höchste Kompetenz und Fähigkeit aufweist.
Idealfall Team: unterschiedliche Charakteren und Kompetenzen
Teams sollten nicht aufgrund eines «Bauchgefühls» zusammengesetzt werden. Sich gegenseitig verstehen und ergänzen sind wichtige Voraussetzungen im Teamcoaching. Die Basis des Verständnisses ist die Kenntnis der eigenen Person mit ihren Stärken und Schwächen.
Die Aufgabenverteilung erfolgt nicht nur entsprechend der Sachkompetenz, sondern auch auf Grund der Persönlichkeit und deren Fähigkeiten und Präferenzen.
Sich gemeinsam entdecken, annehmen, den anderen verstehen und nicht als Konkurrent ansehen, das ist die Kunst von Teamcoaching. Nicht stehen bleiben, neues Entdecken und Ziele erkennen, das ist Teamentwicklung.
Die Themen Teamentwicklung und Teamcoaching im Web
Autor und redaktionelle Leitung für industrie-produkte.ch
Andreas Räber ist GPI®-Coach, GPI®-Teamcoach und fundierter Querdenker. Er ist Autor von zahlreichen Blogs, Fachartikeln und Kurzgeschichten rund um Beruf, Leben und Gesundheitswesen. Er ist Inhaber der Webplattformen ausbildung-tipps.ch, berufliche-neuorientierung.ch und coaching-persönlichkeitsentwicklung.ch. Er begleitet seit über 10 Jahren Menschen zu Themen wie berufliche Neuorientierung, Standortbestimmung, berufliche Selbstständigkeit wagen, Persönlichkeitsentwicklung etc. Mehr über Andreas Räber erfahren.
© industrie-produkte.ch, 24.7.2014 – überarbeitet am 24.3.2022/ar